KIẾN THỨC QUẢN TRỊ

Quản lý dự án công nghệ thông tin là gì? Phương pháp quản lý dự án CNTT hiệu quả

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
5/5 - (1 bình chọn)

Bạn đang thắc mắc về khái niệm quản lý dự án công nghệ thông tin là gì và có vai trò quan trọng như thế nào trong một doanh nghiệp? Bài viết dưới đây của Fastdo sẽ giúp bạn giải đáp tất cả các câu hỏi trên đồng thời giới thiệu một số phần mềm quản trị tuyệt vời. 

1. Quản lý dự án công nghệ thông tin là gì?

Quản lý dự án công nghệ thông tin là quản lý dự án thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin, có sự độc lập, riêng biệt và có điểm bắt đầu – kết thúc nhằm cho ra một sản phẩm cụ thể cuối cùng. Mục tiêu của dự án chính là hoàn thành sản phẩm cuối cùng đúng thời hạn nhưng phải nằm trong phạm vi ngân sách cho phép. Sản phẩm phải có chất lượng tốt để đáp ứng nhu cầu và tiêu chuẩn khách hàng hay nhà đầu tư đề ra.

quản lý dự án công nghệ thông tin
Quản lý dự án CNTT là gì?

>>>> ĐỌC NGAY: 6 bước lập kế hoạch dự án dễ dàng, chuyên nghiệp và hiệu quả

2. Phân loại quản lý dự án CNTT

Ở những lĩnh vực khác nhau, các dự án đều có những đặc thù và thành phần riêng biệt. Dự án quản lý công nghệ thông tin sẽ bao gồm hai loại sau:

  • Dự án phần cứng: Là công việc triển khai lắp đặt, đưa tất cả những trang thiết bị công nghệ cần thiết và phần cứng vào quá trình hoạt động.
  • Dự án phần mềm: Là hoạt động triển khai các phần mềm vào công tác quản lý cũng như việc đảm bảo an ninh và hoạt động sản xuất.
quản lý dự án công nghệ thông tin
Phân loại quản lý dự án CNTT

3. Lợi ích khi quản lý dự án CNTT thành công

Việc xây dựng cũng như quản lý dự án CNTT đạt được mục tiêu ban đầu đã đặt ra sẽ mang đến sự thành công và rất nhiều lợi ích cho doanh nghiệp như:

  • Kiểm soát được các hoạt động, tiến độ của dự án và đảm bảo dự án hoàn thành đúng thời hạn.
  • Chất lượng của dự án sau khi hoàn thành sẽ đạt được các mục tiêu ban đầu đã đặt ra.
  • Bảo đảm phạm vi hoạt động và chi phí của dự án không bị vượt quá so với dự tính .
  • Phát hiện sớm và nhanh chóng đưa ra các giải pháp tốt khi phát sinh rủi ro.
quản lý dự án cntt
Lợi ích khi quản lý dự án CNTT thành công

>>>> XEM NGAY: Agile là gì? Nguyên lý và đặc trưng của phương pháp?

4. Phương pháp quản lý dự án CNTT hiệu quả

Dưới đây là các phương pháp quản lý dự án CNTT hiệu quả mà bạn nên biết:

  • Chủ động trong việc giám sát dự án trực tiếp.
  • Theo dõi sự tài trợ, ủng hộ của các cổ động, nhà đầu tư…
  • Lập ra các chiến lược truyền thông.
  • Vạch ra những chiến lược cho các phương pháp và tiêu chuẩn.
  • Thực hiện giám sát các quy tắc.
  • Thiết lập hệ thống thông tin để hỗ trợ việc theo dõi thường xuyên.
  • Xác định được các dấu hiệu rủi ro có thể xảy ra.
quản lý dự án công nghệ thông tin
Phương pháp quản lý dự án CNTT hiệu quả

>>>> KHÁM PHÁ THÊM: Chứng chỉ PMP là gì? Các thông tin cần thiết về kỳ thi PMP

5. Fastdo – Chuyên gia xây dựng phần mềm hỗ trợ quản lý dự án, quản trị doanh nghiệp

Fastdo là đơn vị phát triển phần mềm trực thuộc Tập đoàn Conando Corp chuyên tư vấn và code phần mềm, tùy theo từng đặc thù của doanh nghiệp. Với đội ngũ nhân sự có kiến thức chuyên môn sâu, Fastdo tự tin rằng có thể giúp bạn xây dựng phần mềm hỗ trợ quản lý dự án hay quản lý doanh nghiệp phù hợp và hiệu quả nhất.

Quản lý dự án phần mềm
Fastdo – Chuyên gia xây dựng phần mềm hỗ trợ quản lý dự án, quản trị doanh nghiệp

Hiện tại, Fastdo đã cho ra mắt bộ giải pháp quản trị doanh nghiệp tổng hợp các công cụ hỗ trợ chuyên biệt FTTM (Fly to the moon). Sản phẩm đem đến các tính năng đầy đủ không chỉ là quản lý tiến độ dự án, công việc mà còn cả quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.

quản lý dự án cntt
Các tính năng tiêu biểu của FTTM (Fly to the moon)

Thêm vào đó, chúng tôi luôn cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp và hỗ trợ tư vấn quản trị trong suốt thời gian doanh nghiệp sử dụng phần mềm của Fastdo. Chúng tôi hy vọng rằng sẽ mang đến cho bạn những trải nghiệm làm việc tuyệt vời.

>>>> ĐỌC THÊM: 

Bài viết trên đây là những thông tin về quản lý dự án công nghệ thông tin và các phương pháp thực hiện hiệu quả. Nếu bạn cần hỗ trợ thêm về các phần mềm quản lý dự án thì có thể liên hệ ngay cho Fatsdo theo thông tin bên dưới:

Bài Viết Liên Quan