KIẾN THỨC QUẢN TRỊ

Tổng hợp top 08 kỹ năng lãnh đạo cần có năm 2022

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
5/5 - (33 bình chọn)

Kỹ năng lãnh đạo là “chìa khóa” để bước đến cánh cửa của sự thành công và thăng tiến trong sự nghiệp. Một người quản lý, cấp trên nếu không có kỹ năng lãnh đạo tốt thì sẽ khó mà có được sự tin tưởng của đội nhóm và nhân viên của mình. Hãy cùng FASTDO tìm hiểu TOP 08 kỹ năng lãnh đạo cần có năm 2022 trong bài viết dưới đây nhé!

Nhận ngay MIỄN PHÍ Bộ biểu mẫu Nhân sự mới nhất 2022 từ Fastdo. Click ngay vào ảnh để xem thông tin chi tiết chương trình:

Nhận ngay miễn phí bộ biểu mẫu nhân sự
Nhận MIỄN PHÍ 30+ Biểu mẫu về Nhân sự mới nhất 2022 từ Fastdo

1. Kỹ năng lãnh đạo là gì?

kỹ năng lãnh đạo
Định nghĩa về kỹ năng lãnh đạo

Kỹ năng lãnh đạo là cách thức bạn dùng kinh nghiệm, kiến thức và năng lực của bản thân để gây ảnh hưởng, truyền cảm hứng và thúc đẩy hành động của mọi người nhằm đạt được mục tiêu công việc chung. Cá nhân có kỹ năng lãnh đạo luôn sở hữu tầm nhìn xa trông rộng, tư duy hoạch định chiến lược và biết cách “điều phối” quản lý nhân viên, cấp dưới của mình hiệu quả.

>>> Xem thêm: 5 cấp độ lãnh đạo của John Maxwell để trở thành Leader vĩ đại

2. Vai trò của kỹ năng lãnh đạo trong tổ chức

kỹ năng lãnh đạo
Vai trò của kỹ năng lãnh đạo trong tổ chức

Sứ mệnh và mục tiêu phát triển công ty đã được đề ra, nhưng để có thể thực hiện hoá nó lại rất dài và cần sự hiệp lực của toàn thể nhân viên trong công ty và đây chính là lúc cho thấy kỹ năng lãnh đạo có tầm quan trọng như thế nào. Vai trò của kỹ năng lãnh đạo được thể hiện thông qua các công việc sau:

  • Hoạch định chiến lược
  • Đề xướng đầu mục công việc
  • Tạo động lực và truyền cảm hứng
  • Hướng dẫn cho đội, nhóm

3. Cách phát triển kỹ năng lãnh đạo của bạn

Dưới đây là một số cách về những cách bổ sung mà bạn có thể phát triển kỹ năng lãnh đạo của mình:

kỹ năng lãnh đạo
Cách phát triển kỹ năng lãnh đạo của bạn

3.1 Tìm các tài nguyên như sách hoặc podcast về lãnh đạo.

Tự học về kỹ năng lãnh đạo có thể giúp bạn hiểu rõ hơn về cách phát triển kỹ năng lãnh đạo của mình. Có rất nhiều cuốn sách về chủ đề này, bao gồm cuốn sách của Dale Carnegie năm 1937.

Làm thế nào để có được bạn bè và những người có ảnh hưởng, vốn là cuốn sách được nhiều nhà lãnh đạo doanh nghiệp yêu thích trong nhiều thập kỷ. Ngoài ra còn có nhiều podcast và hội thảo video mà bạn có thể tìm thấy được cung cấp miễn phí trên mạng.

kỹ năng lãnh đạo
Tự tìm hiểu các tài nguyên như sách hoặc podcast về lãnh đạo.

3.2 Tham gia các khóa đào tạo hoặc hội thảo về lãnh đạo.

Bạn có thể tìm thấy cả các khóa học trực tiếp và trực tuyến giúp dạy các kỹ năng lãnh đạo. Đặc biệt, các khóa học trực tiếp thường bao gồm các buổi thực hành và đóng vai.

3.3 Tìm các hoạt động lãnh đạo ngoài công việc.

Điều này có thể bao gồm tổ chức một sự kiện hoặc đi chơi với đồng nghiệp. Ở nơi làm việc, có nhiều hoạt động xây dựng kỹ năng lãnh đạo mà bạn có thể thử để giúp bạn xây dựng kỹ năng của mình trong khi huấn luyện nhóm của bạn xây dựng kỹ năng của họ.

>>> Tham khảo ngay: Những nhà lãnh đạo tài ba và các bài học đắt giá về quản trị

4. Top 08 kỹ năng lãnh đạo cần có năm 2022

Dưới đây là 08 kỹ năng lãnh đạo cần thiết tạo nên một nhà lãnh đạo hàng đầu ở nơi làm việc. 

4.1 Giao tiếp 

Là một nhà lãnh đạo, bạn cần có khả năng biểu đạt rõ ràng và ngắn gọn cho nhân viên của mình mọi thứ, từ các mục tiêu của tổ chức đến các công việc cụ thể. Các nhà lãnh đạo phải biết sử dụng tất các hình thức giao tiếp, bao gồm các cuộc trò chuyện một đối một, giữa các bộ phận và toàn nhân viên, cũng như giao tiếp qua điện thoại, email, video, trò chuyện và mạng xã hội. 

phát triển kỹ năng lãnh đạo
Giao tiếp kỹ năng lãnh đạo không thể thiếu

Các nhà lãnh đạo nên thiết lập mối quan hệ giao tiếp ổn định giữa họ và nhân viên hoặc các thành viên trong nhóm, thông qua việc cởi mở hoặc các cuộc trò chuyện thường xuyên với người lao động. Các nhà lãnh đạo nên thường xuyên có mặt để trao đổi các vấn đề và mối quan tâm với nhân viên. 

4.2 Tạo động lực

Người lãnh đạo cần truyền cảm hứng cho nhân viên của họ để tiến xa hơn tổ chức. Việc chỉ trả một mức lương công bằng cho nhân viên thường là không đủ cảm hứng (mặc dù điều đó cũng rất quan trọng). 

kỹ năng lãnh đạo
Tạo động lực kỹ năng lãnh đạo không thể thiếu

Có một số tips để thúc đẩy nhân viên của bạn: bạn có thể xây dựng động lực của nhân viên thông qua sự công nhận và khen thưởng, hoặc bằng cách giao cho nhân viên những trách nhiệm mới để tăng cường đầu tư của họ vào công ty. Các nhà lãnh đạo phải tìm hiểu động cơ thúc đẩy nào làm việc tốt nhất nhằm khuyến khích năng suất và niềm đam mê của nhân viên.

4.3 Trao quyền cho nhân viên

Những nhà lãnh đạo này thường lo sợ rằng việc trao quyền cho nhân viên là một dấu hiệu của sự yếu kém, trong khi đó thực sự có thể là dấu hiệu của cá nhân có kỹ năng lãnh đạo. Do đó, bạn cần xác định năng lực của mỗi nhân viên và giao nhiệm vụ cho từng nhân viên dựa trên bộ năng lực của họ. Bằng cách giao nhiệm vụ cho nhân viên, bạn mới có thời gian vào các nhiệm vụ quan trọng khác.

kỹ năng của lãnh đạo
Trao quyền cho nhân viên kỹ năng lãnh đạo không thể thiếu

4.4 Tính tích cực

Một thái độ tích cực có thể giúp ích rất nhiều trong văn phòng. Những hành động đơn giản như hỏi nhân viên về kế hoạch cuối tuần hoặc kỳ nghỉ của họ sẽ tạo ra bầu không khí tích cực trong văn phòng và nâng cao tinh thần cho các nhân viên. Nếu nhân viên cảm thấy rằng họ được làm việc trong một môi trường lành mạnh, họ sẽ có nhiều khả năng muốn làm việc hơn và do đó sẽ sẵn sàng làm việc trong nhiều giờ khi cần thiết. 

kỹ năng lãnh đạo
Tính tích cực kỹ năng lãnh đạo không thể thiếu

4.5. Đáng tin cậy 

Nhân viên cần cảm thấy thoải mái khi đến gặp người quản lý hoặc lãnh đạo của họ bằng các câu hỏi và các mối quan tâm. Bằng cách cởi mở và đối xử thành thật, bạn sẽ khuyến khích sự thành thật và lấy được lòng tin ở nhân viên của mình.

kỹ năng lãnh đạo
Đáng tin cậy kỹ năng lãnh đạo không thể thiếu

4.6 Sự sáng tạo

Là một nhà lãnh đạo, bạn phải đưa ra một số quyết định mà không có câu trả lời rõ ràng, vì vậy bạn cần có khả năng suy nghĩ thấu đáo. Bạn hãy học cách thử các giải pháp mới mẻ hoặc tiếp cận vấn đề theo những suy nghĩ mới sẽ giúp bạn giải quyết những vấn đề nan giải. Nhiều nhân viên cũng sẽ bị ấn tượng và truyền cảm hứng bởi một nhà lãnh đạo không phải lúc nào cũng chọn con đường an toàn thông thường. 

kỹ năng lãnh đạo
Sự sáng tạo kỹ năng lãnh đạo không thể thiếu

4.7 Phản hồi 

Lãnh đạo nên liên tục nhìn để có cơ hội cung cấp thông tin hữu ích cho các thành viên trong nhóm về hiệu suất của họ. Tuy nhiên, có một ranh giới nhỏ giữa việc đưa ra lời khuyên và sự trợ giúp của nhân viên và quản lý vi mô. Bằng cách dạy nhân viên cách cải thiện công việc và tự quyết định, bạn sẽ cảm thấy tự tin hơn khi giao nhiệm vụ cho nhân viên của mình. 

phát triển kỹ năng lãnh đạo
Phản hồi kỹ năng lãnh đạo không thể thiếu

4.8 Có trách nhiệm 

Một nhà lãnh đạo chịu trách nhiệm cho cả hai thành công và những thất bại của nhóm của anh ấy hoặc cô ấy. Vì vậy, bạn cần phải sẵn sàng nhận lỗi khi có điều gì đó không diễn ra đúng như ý muốn. Nếu nhân viên của bạn nhìn thấy lãnh đạo của họ chỉ tay và đổ lỗi cho người khác, họ sẽ đánh mất sự tôn trọng đối với bạn.

kỹ năng lãnh đạo
Có trách nhiệm kỹ năng lãnh đạo không thể thiếu

Trên đây FASTDO đã đưa ra top 08 kỹ năng lãnh đạo cần có ở một nhà quản lý. Hy vọng bạn có thể áp dụng cho bản thân để có thể trở thành một nhà lãnh đạo thành công!

Hiện FASTDO đang triển khai giảm giá 50% cho 100 khách hàng đăng ký đặt trước phần mềm quản trị Doanh nghiệp trước ngày 30/04/2022, liên hệ ngay:

Đăng ký đặt trước ngay!

THÔNG TIN LIÊN HỆ:

Đơn vị phát triển phần mềm FASTDO

  • Địa chỉ:
    • Văn phòng trụ sở Hà Nội: Tầng 5, toà S21T1, 83 Vũ Trọng Phụng, Quận Thanh Xuân, Hà Nội.
    • Văn phòng chi nhánh Đà Nẵng: Tầng 3, toà QB, 23 Trường Thi 1, Quận Hải Châu, Đà Nẵng.
  • Điện thoại: 0965 210 444
  • Email: support@fastdo.vn
  • Website: https://fastdo.vn/

>>> Tham khảo những chủ đề liên quan khác:

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.

Nhận MIỄN PHÍ bộ biểu mẫu nhân sự mới nhất 2022

Tổng hợp các biểu mẫu mới nhất về nhân sự dành cho Doanh nghiệp bao gồm: mẫu chấm công, đơn xin nghỉ phép của nhân sự, mẫu đánh giá nhân viên, mẫu lương,... và nhiều mẫu quản lý nhân sự khác.